الدكتور أحمد صبحي يكتب: هل هي إدارة أزمة أم إنها أزمة إدارة؟
رجوعملخص الخبر
- يؤكد الكاتب على ضرورة التحول من مجرد إدارة الأزمات إلى بناء القدرة على التكيف والاستمرار في عالم متقلب وغير مستقر.
- يشدد النص على أهمية التفكير الاستباقي في إدارة المخاطر وتجهيز البدائل قبل وقوع الأزمات لتجنب المفاجآت غير المتوقعة.
- يؤكد المقال على ضرورة دمج المرونة وإدارة المخاطر كجزء أساسي من ثقافة المؤسسات وتخطيطها بدلاً من التعامل معها كإجراءات طارئة.
- تظهر القيادة الحقيقية في القدرة على اتخاذ قرارات واثقة وتحديد الأولويات عند تغير الظروف وضيق الوقت ونقص المعلومات.
ملخص كتبه الذكاء الاصطناعي من نص الخبر في مصدره.
منذ عام 2011، وأنا أشعر بأننا لم نحظَ بفترة طويلة من الاستقرار الحقيقي؛ لا في مصر ولا في العالم من حولنا. ما إن نبدأ في استيعاب أزمة، حتى تظهر أخرى، وما إن نضع خططنا على أساس ظروف معينة، حتى تتغير الظروف التي بُنيت عليها هذه الخطط. أزمات سياسية واقتصادية، وجائحة عالمية، واضطرابات في سلاسل الإمداد، […]
المقال الدكتور أحمد صبحي يكتب: هل هي إدارة أزمة أم إنها أزمة إدارة؟ تم كتابته في جريدة البورصة.
المصدر: البورصة
0
مشاهدة